Đối với doanh nghiệp nhỏ, chuyển đổi số không nhất thiết phải bắt đầu bằng những hệ thống đắt đỏ. Điều quan trọng là lựa chọn đúng nhu cầu, đúng công cụ và đúng lộ trình. Dựa trên kinh nghiệm triển khai thực tế cho SMEs, MeU Solutions gợi ý những hướng tiếp cận tiết kiệm nhưng vẫn đảm bảo hiệu quả vận hành.
1. Bắt đầu từ các nhu cầu thiết yếu, không triển khai dàn trải
Doanh nghiệp nhỏ thường có nguồn lực hạn chế, nên việc xác định “điểm đau” là ưu tiên hàng đầu.
Những nhu cầu phổ biến:
- Quản lý dữ liệu khách hàng
- Theo dõi công việc & quy trình nội bộ
- Tự động hóa các tác vụ lặp lại
- Quản lý bán hàng đơn giản
Việc ưu tiên đúng nhu cầu giúp doanh nghiệp tránh lãng phí vào các giải pháp không cần thiết.

2. Ưu tiên công cụ dùng theo mô-đun hoặc trả phí theo tháng
Đây là cách giúp giảm gánh nặng chi phí ban đầu.
Doanh nghiệp nên chọn giải pháp:
- Có bản free/low-cost
- Trả theo user/tháng
- Nâng cấp linh hoạt khi cần
- Triển khai nhanh, không tốn thời gian đào tạo
Nhờ đó, doanh nghiệp nhỏ có thể kiểm thử công cụ trước khi đầu tư dài hạn.
3. Tận dụng nền tảng miễn phí hoặc low-cost để khởi đầu
Một số nhóm công cụ giá rẻ mà hiệu quả:
- Quản lý công việc: Trello, Notion
- Quản lý kênh bán hàng: CRM bản miễn phí
- Giao tiếp nội bộ: Google Workspace, Zalo OA
- Automation đơn giản: chatbot hoặc kịch bản automation miễn phí
Các công cụ này phù hợp để tạo nền tảng ban đầu cho hành trình số hóa.
4. Chuẩn hóa quy trình trước khi áp dụng phần mềm
Đây là yếu tố giúp tiết kiệm đến 40% chi phí triển khai.
Doanh nghiệp cần:
- Xác định quy trình hiện tại
- Loại bỏ các bước dư thừa
- Định nghĩa rõ vai trò – trách nhiệm
- Chuẩn hóa dữ liệu trước khi đưa vào hệ thống
Quy trình càng rõ, triển khai càng nhanh và ít phát sinh chi phí.

5. Chọn giải pháp công nghệ phù hợp mô hình doanh nghiệp nhỏ
Không phải giải pháp “mạnh – đắt – lớn” mới tốt.
Doanh nghiệp nhỏ nên chọn:
- Công cụ đơn giản, dễ đào tạo
- Giải pháp có thể mở rộng theo từng giai đoạn
- Hệ thống tích hợp được với nền tảng hiện có
- Tính năng vừa đủ, không thừa
Đi đúng hướng ngay từ đầu giúp tiết kiệm chi phí dài hạn.
6. Chuyển đổi số tiết kiệm phải đi từ nhu cầu thực tế
Doanh nghiệp nhỏ hoàn toàn có thể chuyển đổi số hiệu quả mà không tốn kém nếu chọn đúng công cụ và đúng lộ trình. Tập trung vào nhu cầu cốt lõi, ưu tiên công cụ linh hoạt và tối ưu quy trình là chìa khóa để giảm chi phí. Với kinh nghiệm tư vấn thực tế, MeU Solutions có thể đồng hành cùng doanh nghiệp nhỏ xây dựng lộ trình số hóa tiết kiệm – hiệu quả – phù hợp nguồn lực.

